この法人は中国進出サポートを行っており、これまでに数多くの日本企業を世界に羽ばたかせてきました。
同じビジネスを行っている法人は他にもありますが、そのためのアプローチが大きく異なっています。
大量生産型でないこともその一つであり、基本的にはプロジェクト型を採用しています。
できるだけ多くの日本企業を進出させたいと考えるの一般的な思考です。
しかし、それでは個々に与えられる満足度は低くなってしまいます。
それを良しとせず、プロジェクトごとに最適な支援を行うスタンスをとっています。
担当できる件数が減ることで収益も低下しますが、それよりもクライアントに満足してもらうことが重要だからです。
ビジネスの基盤をしっかり作れるように、さまざまな観点でアドバイスをしていきます。
自社のコンサルタントが現地で指揮を執ることもポイントです。
他社のなかには、現地の担当者に丸投げするところも少なくありません。
それだとクライアントの実情が分からないまま、無難な形で進めることになってしまいます。
最適なソリューションを提供できるように、コンサルタントが責任を持って対応してくれます。
したがって、現地における作業がブラックボックス化することも防げます。
どのようなサポートが行われているのか明白ですし、料金体系が明朗であることも利点です。
そのため、中国進出にかかる予算を計上しやすく、現実的なプランを練られることも大きな魅力となっています。